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| 人力资源培训 |
| 来源：来自本站 日期：2017/3/22 浏览量：1356 |
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核心内容：
商学院人力资源管理方向课程设置从管理学导入，将人力资源管理与企业管理紧密结合，旨在培养具备一定的解决实际问题能力，从事现代企业管理、人力资源管理工作的高级应用型人才。
人力资源战略规划
员工选拔与素质测评
领导力与竞争力创造
员工福利与薪酬管理
企业运营与战略管理
公司治理与投融资决策
课程模块
课程名称
模块释义
人力资源管理
模块
人力资源管理
围绕人力资源战略、规划、工作分析、招聘、绩效考评、员工素质测评、员工福利计划、员工选拔与考评、薪酬管理、劳动合同法与劳动仲裁等核心问题，涵盖人力资源6大核心内容，系统学习人力资源开发与管理的思想、技术与方法。课程从实践角度出发，结合当前社会人力资源具体情况，解决工作中遇到的问题。
绩效与薪酬管理
员工培训与职业规划
组织行为学
企业运营管理
模块
企业战略逻辑
与执行力管理
学员将学习最高层如何策划企业战略，包括：确定企业使命、目标和组织个性，选择产品及市场、分配资源，以及协调股东利益冲突。了解运营职能与各部门之间的关系，从总体把握运营管理；了解先进的运营管理模式和现代运营管理手段，培养科学的运营管理能力。
竞争力再造与运营管理
管理学原理
管理经济学（微观）
财务策划与
投融资模块
公司财务管理
内容涉及财务战略、财务管理组织结构、投资决策、融资决策、分配政策、购并决策、外汇管理决策和全面预算管理等。学会对企业内可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以实现最大安全保障的科学管理方法。
财务会计
国际金融
企业经营中的风险管理
综合提升模块
赢在市场-营销管理
搭建关于营销的整体的思维和知识架构；通过实际案例分析，掌握实际遇到营销问题时应采取的解决方法和解决实际问题的能力；应用分析、试验、量化的方法研究系统最优化的问题，对经济系统中的人力、物力、财务等资源进行统筹安排，为决策者提供科学依据。
从听、说等方面培养学生商务交流能力，并从理论和实战两个角度帮助学生了解西方商务运作模式，提高其商务知识素养和实际商务交流能力。
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